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Das Versäumnis einer Vertragspartei, auf eine strikte Erfüllung einer Bestimmung dieses Abkommens oder eines Abkommens oder das Versäumnis einer Vertragspartei, ein Recht oder eine Abhilfe auszuüben, auf die sie nach diesem Vertrag Anspruch hat, besteht nicht als Verzicht darauf und wird nicht dazu führen, Verringerung der Verpflichtungen aus diesem oder einem Abkommen. Kein Verzicht auf eine der Bestimmungen dieses Abkommens oder eines Abkommens ist wirksam, es sei denn, es ist ausdrücklich angegeben und von beiden Vertragsparteien unterzeichnet. Benachrichtigung über Änderungen Die Gesellschaft behält sich das Recht vor, diese Bedingungen von Zeit zu Zeit nach eigenem Ermessen zu ändern, und Ihre fortgesetzte Nutzung der Website bedeutet, dass Sie eine Anpassung dieser Bedingungen akzeptieren. 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Finanzen Magnaten 2015 Alle Rechte vorbehalten Forex in Indonesien Was ist alles über Andrew Saks McLeod / Brokers (Retail FX) Mittwoch, 06.02.2013 / 20:06 / GMT Indonesien, als eines der am schnellsten wachsenden Volkswirtschaften erkannt wird, wird ein wirtschaftlicher Riese In Südostasien. Wenn ein anderes Land zu den BRICS hinzugefügt werden könnte dann sicherlich Indonesien qualifizieren würde. Indonesien hat alle Merkmale, die eine Wirtschaft braucht, um reich an natürlichen Ressourcen, Nähe zu Handelspartnern und einer großen inländischen Bevölkerung zu entwickeln. Indonesien haben mit dem Wunsch nach Online-Handel die FX, die liquideste Vermögensklasse seit über acht Jahren, angezogen und der Markt wird weiter wachsen. Indonesien hat sich langsam aus dem Boden der Listen der korrupten und armen Nationen, wie die südostasiatische Nation, um die Entwicklung Rallye jagen, dass Nachbarn wie Singapur und Malaysia haben angetroffen zu heben. Bis heute hat Indonesien fast 46 seiner Einwohner leben unter 2 pro Tag. Die Trennung zwischen ländlichen und städtischen Bewohnern verlagert sich, während Städte und Städte sich ausdehnen. Die ländliche Bevölkerung ist rückläufig, derzeit gibt es schätzungsweise 119 Millionen Menschen leben in ländlichen Gebieten im Vergleich zu 122 Millionen im Jahr 2007. Indonesien ist eine gemischte Wirtschaft mit einem starken privaten und staatlichen Sektor. Das Land verfügt über umfangreiche natürliche Ressourcen wie Erdöl, Erdgas, Zinn, Kupfer und Gold. Die wichtigsten Importe Indonesiens umfassen Maschinen und Geräte, Chemikalien, Kraftstoffe und Lebensmittel. Die wichtigsten Exportgüter des Landes umfassen Öl und Gas, Elektrogeräte, Sperrholz, Gummi und Textilien. Die südostasiatische Nation war auf einer schnellen Reise auf wirtschaftlichen Wohlstand in den 1980er und 90er Jahren jedoch die 1997 asiatische Krise umfasste und lange Druck auf das Land. Seit dem Unfall Indonesien baut seine inländische Infrastruktur und im Jahr 2011 Rating-Agenturen Moodys und Fitch den Titel Investment Grade zurück. Indonesien hat eine erstaunliche 1 Billionen BIP und wird voraussichtlich einer der Top-Ten-Volkswirtschaften in den nächsten zehn Jahren sein. Die Landesarbeitslosenquote liegt bei 6,5 und das Land hat eine Erwerbsbevölkerung von 116 Millionen Menschen (45 der Bevölkerung). Seit der Jahrhundertwende hat das Land eine volatile Begegnung mit einem Zyklus von positiven und negativen Faktoren, die die Wirtschaft beeinträchtigen. Auf der einen Seite war die Jakarta-Börse in Asien der leistungsstärkste Markt im Jahr 2004 um 42. Auf der anderen Seite beeinflussten die harten Ölpreisbewegungen im Jahr 2005 die Ölpreise, da die Preise auf 65 Prozent gestiegen sind. Die Regierung reagierte, indem sie Brennstoffpreise durch 126 im Oktober 2005 anhebt und folglich den Politiksatz durch 42bp in der zweiten Hälfte des 2005 erhöhte. Die Währung erreichte Rp 12.000 / USD 1, bevor Stabilisierung und Inflation mit 17 erreichten Frucht, aber 2007 war ein anderes schwieriges Jahr, wie durch die Arbeitslosenquote im Februar 2007 gesehen, das 9.75 schlägt. Trotz der Verlangsamung der globalen Wirtschaft beschleunigte sich Indonesiens Wirtschaftswachstum auf ein Zehnjahreshoch von 6,3. Indonesische Finanzmärkte Indonesien verfügt über einen relativ entwickelten Kapitalmarkt. Die Börse wurde von der holländischen Kolonialregierung im Jahre 1912 regiert, aber während der Kriege (WWI amp WWII) geschlossen. Die Börse wurde 1977 wiedereröffnet und eine Finanzaufsichtsbehörde wurde gegründet, um die Dynamik der Börse zu managen, die Kapitalmarktaufsichtsbehörde (Badan Pengawas Pasar Modal oder Bapepam). Die folgenden Jahre verzeichneten ein beträchtliches Wirtschaftswachstum und folglich wurde die Börse 1992 im Rahmen eines neuen Eigentums an der Jakarta Exchange Inc (JSX) privatisiert. In den 90er Jahren gab es weitere Entwicklungen, und am 22. März 1995 startete JSX das JATA-Automatisierungssystem Jakarta. Im September 2007 fusionierte die Börse von Jakarta mit einer kleineren Börse, die den Bedürfnissen der östlichen Region, der Surabaya Stock Exchange, gerecht wurde. Die Fusion führte zu der indonesischen Börse. Indonesien Stock Exchange, IDX, (in Indonesisch: Bursa Efek Indonesien) basiert in der Hauptstadt von Jakarta. Am 28. Juni 2010 hat die indonesische Börse 458 börsennotierte Unternehmen mit einer kombinierten Marktkapitalisierung von 411 Milliarden, die 50,48 des BIP. Die Beteiligung von Kleinanlegern ist in Indonesien sehr gering, es gibt rund 300.000 registrierte Anleger, und die Börse will diese Zahl bis 2013 auf 2 Millionen steigern. Die in Indonesien notierten Aktien setzen sich aus traditionellen, auf Rohstoffen basierenden Sektoren zusammen. Industrielle Materialien und Energie. Die Banken und Finanzwerte haben mit 25,23 den größten Anteil, gefolgt von Industrial Materials 20,03, Consumer Goods 14,71 und Energy 13,72. Zwei Telekommunikationsunternehmen sind aufgeführt Antonius Fitrianto an der NYSE, PT Indosat Tbk und TLK PTTelekom Indonesien. Das durchschnittliche Tagesvolumen der indonesischen Bestände liegt bei 450 Millionen US-Dollar. Forex wurde von den lokalen Futures-Brokern in den letzten 10 Jahren, wie die Wirtschaft hat sich durch einen Übergang gefördert worden. Investoren haben nach Methoden gesucht, um Geld in einer kurzen Zeitspanne zu verdienen und forex öffnete Türen, da es als ein reiches schnelles Produkt gefördert wurde. Russisch basierte Broker erlebten diesen Trend und begannen 2003 auf den Markt zu kommen. Zu den Maklern gehören InstaForex, FXOpen, MasterForex und Exness, Forex4you und FBS. Indonesian Broker gehören Sky Forex und ein paar andere. Diese Unternehmen bieten Dienstleistungen auf und offline in Bahasa Indonesien und haben in der Regel entweder eine Master-IB oder eine Repräsentanz. Große internationale Firmen wie FXCM und Alpari traten auf den Markt, indem sie mit einem lokalen Einführungsvermittler zusammen arbeiteten und ihre eigene Marke bildeten, die z. B. Fxcmid. FXCM bietet lokale Unterstützung und lokalisierte Telefonnummern für ihre Geschäftsstelle. Antonius Fitrianto, ein Händler und Eigentümer von FXScroll und ein Introducing Broker für mehrere globale FX Unternehmen glaubt, indonesische Händler in zwei Kategorien getrennt werden: 1) Suchen Sie nach niedrigen Kosten Lösungen, bei denen sie Geld mit Leichtigkeit ablagern können und nicht belästigt zu beginnen, diese Händler den Handel Entscheiden Sie sich für die schnellste Lösung für den Handel 2) Das andere Segment schätzt die Risiken, die mit dem Produkt / Broker verbunden sind, und bevorzugen regulierte Lösungen, wobei die FSA immer ein Regulator der Wahl war. Jedoch aufgrund der negativen Öffnung Kriterien, Indonesien in der Regel aus und suchen Alternativen. Zwei Lösungen nah an Haus sind mit Singapur und australischen geregelten Vermittlern mit laxer gegründeten Vermittlern mit laxer Kontoeröffnungverfahren. Dies ist ein Auszug aus einem ausführlichen Artikel auf Forex in Indonesien, von dem Magnaten Industry Report Forex genommen für das 4. Quartal des Jahres 2012.translate. google. co. id Webseite Informationen Suchbegriffe in den Suchergebnissen afrikaans albanien albanisch Antworten arabisch armenisch automatische bahasa Cepat Kanal getroffen überprüfen Client Kobalt Farben Kommentare aktuellen Wagemut dengan Englisch Erfahrung klicken firefox gratis Hiragana hlidamp menschliche indonesien indonesisch sofort japanisch jrhhh kamus laman Sprache layanan mendukung menerjemahkan mozilla offizielle Online-Seiten google penerjemah Punkt Bewertungen zuverlässigen Ruf bewerten Bewertungen Suche Sicherheitsdienst ähnliche SimilarSites Websites gesucht unterstützt tabwt terjemahaan terjemahan da diese drei Werkzeuge Themen Übersetzer übersetzt Übersetzung Übersetzer Website Webseiten Webutation Wörter Xmarks yahoo Search Engine übersetzen Empfohlene KeywordsKamus Terjemahan Google, Google Bahasa Indonesia, Indonesien English Google, Google Trans Element, Google Co. id-Suche, Google Terjemahan Indonesien Inggris, Google Terjemahan Indonesien Inggris Penerjemah, Googtranlate, Google Translate Google39s kostenlose Online-Sprachübersetzungsdienst sofort übersetzt Text und Webseiten. 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Wir haben gesehen, dass das Ergebnis der oligopolistischen Interdependenz zu einer Vielzahl von Ergebnissen führen kann, von denen viele unter dem Gesichtspunkt des Unternehmens wahrscheinlich unbefriedigend sind. Wenn nichts anderes klar ist, dass nicht-kooperatives Oligopol-Verhalten Unsicherheit verursacht, weil so viele Ergebnisse denkbar sind. Diese Unsicherheit an sich schädigt die Unternehmen nach Wert suchen, aber darüber hinaus unsere Analyse deutet darauf hin, dass die unabhängige Suche nach Gewinnen wird oft dazu führen, dass ein Ergebnis, in dem Gewinne der Industrie unterhalb der maximal möglichen sind. Es ist nun Zeit zu prüfen, ob kooperatives Verhalten die Antwort auf dieses Problem ist. Intuitiv scheint es offensichtlich, dass die Kooperation zu einem besseren Ergebnis für die Unternehmen führt, die an der oligopolistischen Rivalität beteiligt sind. Durch die Zusammenarbeit oder Kollaboration bei der Schaffung von Kartellfirmen kann es sich grundsätzlich so verhalten, als ob die Industrie ein Monopol sei und damit die Gewinne der Industrie auf dem höchstmöglichen Niveau seien. Aber wenn die Zusammenarbeit wertvoll ist, warum tut sich nicht jede oligopolistische Industrie auf kooperative Prinzipien an? Wir werden sehen, dass, während die Zusammenarbeit für oligopolistische Unternehmen wertvoll ist, nicht unbedingt einfach zu organisieren und zu pflegen ist. Wie alles andere gibt es Kosten bei der Herstellung der gewünschten Vorteile beteiligt. Dies wird uns zu einer Diskussion über die Chancen für den Erfolg für die Organisation einer kollusionierenden Industrie führen. 3.1 ZUSAMMENARBEIT UND GEWINN-MAXIMIERUNGSKARTEL Eine mögliche Form der Absprachen zwischen unabhängigen Unternehmen ist das explizite Gewinnmaximierungskartell. Wir haben bereits erwähnt, einige bekannte Beispiele für diese wie OPEC und der Welt Diamond Markt behauptet angeblich von der De Beers Central Selling Organisation. Es gibt jedoch viele mehr weniger prominenten Fällen. Zum Beispiel wurden Hunderte von Kartellregelungen beim British Restrictive Practices Court registriert, deren Aufgabe es ist, die Praktiken zu prüfen und ihre Auswirkungen auf das öffentliche Interesse zu beurteilen. Von Zeit zu Zeit kommen auch unregistrierte Vereinbarungen in Branchen, die so weit voneinander entfernt sind wie Zement und Brot. Die Anreize für die Kooperation zwischen den oligopolistischen Firmen sind nicht schwer zu verstehen. Es ermöglicht es Unternehmen, die Preise auf ein hohes, möglicherweise sogar auf monopolistischem Niveau zu stellen, und eine ungültige schlechtere Entwicklung, wie sie die von Cournot und Bertrand vorhergesagten Modelle voraussagen. Zweitens kann es helfen, Preiskriege auszubrechen zu vermeiden. Preiskriege sind natürlich schlechte Nachrichten für die meisten Unternehmen. Schauen Sie sich das an, was mit Gewinnen im Supermarkt-Supermarkt passiert ist, als ein Preiskrieg (oder genauer ein Treuekartenkrieg) 1995 ausbrach. Sainsbury erlitt seinen ersten Gewinnrückgang in über zwanzig Jahren. Oder was geschah mit Gewinnen in der Zeitungsindustrie, als ein Preiskrieg von News International 1993 nach einer langen Zeit der Stabilität begonnen wurde. Der Marktanteil war leicht gesunken, der Gesamtumsatz stagnierte, und alle verloren Geld (mit Ausnahme des Verbrauchers natürlich). Drittens verspricht die Zusammenarbeit eine Periode der Stabilität und ermöglicht eine bessere Planung von Investitionen und Beschäftigung, ganz zu schweigen von einem leichteren Leben für das Management. Die Zusammenarbeit nimmt einige der Rätselraten des Oligopols. Wie genau funktioniert es? Siehe Abbildung 8.1. Stellen Sie sich eine oligopolistische Industrie mit mehreren Firmen und keine Kooperation vor. Der Industriepreis hat sich auf einem niedrigen Niveau, wie das am Punkt C, weil Unternehmen haben die Art der Vermutungen, die wir unter Cournot Menge Wettbewerb beschrieben haben. Die Industrieproduktion liegt bei Qnc, und der Industriepreis ist Pnc. Industrie-Gewinne werden nicht auf dieser Ebene der Preise maximiert, obwohl jede Firma tut ihr Bestes, um ihre eigenen Gewinne zu maximieren, was die anderen tun. (Evtl. Abbildung 8.1 hier wiederholen) Wie wird die Zusammenarbeit in dieser Situation helfen Angenommen, die Unternehmen können über ein akzeptables Kartellabkommen untereinander verhandeln, das es dem Kartellvorstand erlaubt, jedes Unternehmen zu veranlassen, weniger Leistung zu produzieren, als vorher dann die Industrieversorgung liefern kann Verringert und die Preise gestärkt werden. Letztlich hätte das Kartellkomitee gute Informationen über die Nachfragesituation der Industrie und die Grenzkosten der Industrie gehabt, könnte es die genaue Industriegewinnmaximierung des Produktionsniveaus bestimmen, diese nach einigen ausgehandelten Rezepten unter den beteiligten Unternehmen aufteilen und die Gewinne der Industrie maximieren. Jedes Unternehmen würde an diesen Gewinnen entsprechend seiner zugeteilten Ausgabequote teilhaben. Die Gewinnmaximierung des Produktionsniveaus für die Industrie ist selbstverständlich das Monopol, wie in Abbildung 8.1 als QM dargestellt. Der Industriepreis ist dann der Monopolpreis PM Natürlich wird die genaue Kluft zwischen nicht kooperativen Gewinnen und kooperativen Gewinnen davon abhängen Wie die Zahl der Unternehmen in der Industrie, die Art des Wettbewerbs und die Qualität der Informationen, die dem Kartellvorstand zur Verfügung stehen. Aber das Grundprinzip ist: Die erfolgreiche Zusammenarbeit unter den Konkurrenten wird in der Regel eine profitablere Industrie produzieren als die Nicht-Kooperation. All das Kartell, das wir bald sehen werden, ist nicht so einfach, wie es sich anhört, ist es, die Produktionsquoten für jede Firma zu bestimmen und jedes Unternehmen zu ermutigen, an dieser Quote festzuhalten. Eine Lizenz zum Drucken von Geld oder so scheint es Eine Kartell-Vereinbarung ist sogar im Einklang mit dem Auftreten von erheblichen Rivalität. Bis vor kurzem wurde das weltweite Luftverkehrssystem von der International Air Transport Association reguliert. Trotzdem gab es Anzeichen von Rivalität zwischen den Unternehmen, die in Form von Werbung und anderen Anstrengungen zur Differenzierung von Produkten oder mehr korrespondierenden Dienstleistungen beteiligt waren. Es könnte sogar argumentiert werden, dass die unvorhersehbare Natur des Preiswettbewerbs dazu führt, dass die Unternehmen versuchen, sie durch Preisabsprachen zu vermeiden und ihre Anstrengungen zum Aufbau von Marktanteilen in anderen Bereichen wie Produktdifferenzierung und Produktentwicklung zu kanalisieren. 3.2 WENN DIE ZUSAMMENARBEIT SO GUT GERECHT WERDEN, WENN JEDE JEDE MÖGLICH ÜBERNEHMEN KANN Die Frage stellt sich nun, wenn die Zusammenarbeit so gut ist, warum nicht jeder es tut und die Vermutung und Ungewissheit aus dem Oligopol heraus nimmt. Tatsache ist, dass nicht jede oligopolistische Industrie effektiv kartelliert wird . Warum wollen wir nicht bedenken, warum die Zusammenarbeit trotz aller offensichtlichen Attraktionen nicht immer versucht wird und wenn versucht wird, warum es nicht immer erfolgreich ist. Erstens kann es sein, dass einige oder alle der Eigentümer oder Manager in einer bestimmten Branche glauben, sie sind gut genug, um den Wettbewerbskampf zu gewinnen und eine profitable marktbeherrschende Unternehmen auf ihre eigene. Ein Kartell könnte von aggressiven Firmen daher als Versuch angesehen werden, die besten Firmen davon abzubringen, die schwächeren Firmen auszuschieben. Wenige Manager glauben, dass sie unter dem Durchschnitt sind und viele denken, dass sie gut genug sind, um hohe Gewinne ohne die Hilfe eines Kartells zu erhalten. Hubris kann sogar eine Qualifikation für den Job sein. Natürlich in einigen Fällen und unter bestimmten Umständen kann ein solcher Glaube durch die Ergebnisse gut gerechtfertigt sein. Intel beispielsweise fühlte vermutlich wenig Bedarf für Preis-Zusammenarbeit in der Computer-Chip-Industrie, noch Microsoft in Software. In anderen Fällen könnte es jedoch nur zu einer vorübergehenden Umschichtung von Marktanteilen und dauerhaft niedrigen Gewinnen führen. Die Zeitungs-Preiskriege in Großbritannien zum Beispiel oben erwähnt. Zweitens kann es gegen das Gesetz. Soweit das kooperative Verhalten erfolgreich ist, geschieht dies zu Lasten des Verbrauchers. Wenn Kartelle den Preis von Diamanten oder Flugpreisen beibehalten, dann zahlen die Verbraucher höhere Preise als sonst und weniger Verbraucher genießen das Produkt oder die Dienstleistung. Regierungen in vielen Ländern wie den USA und Großbritannien haben es daher als notwendig erachtet, die kooperativen Bemühungen der Unternehmen im Interesse der Verbraucher zu regeln. Die genaue theoretische Begründung für diese Aktionen wird in einem späteren Kapitel diskutiert. In Großbritannien zum Beispiel sind Kartelle nicht selbst illegal, obwohl die neue Arbeitsregierung erwägt, sie illegal zu machen. Derzeit müssen Kartellregelungen bei der Kanzlerin für Beschränkungspraktiken eingetragen sein, und wenn sie weiterhin im Gesetz tätig werden wollen, müssen sie nachweisen können, dass sie im öffentlichen Interesse tätig sind. Dies ist nicht eine unmögliche Sache zu tun, aber auf der Grundlage der Erfahrung ist es extrem schwierig so effektiv Kartelle sind in Großbritannien verboten. Dies muss nicht zwangsläufig bedeuten, dass sie in Großbritannien nicht mehr existieren, weil sie dies tun und von Zeit zu Zeit diese unregistrierten Vereinbarungen ans Licht kommen. Es ist stark von einigen zum Beispiel vermutet, dass Einzelhändler von elektrischen Geräten in Großbritannien in einer Weise konsistent mit einem Kartell sind. Weitere Informationen hierzu finden Sie in Abschnitt 8.4. Kasten 8.4 um hier KASTEN 8.4 WIE SHOPPERS ZAHLEN HOHE PREISE In einem Artikel in der Sunday Times Zeitung wurden vor kurzem die Preise von weit verbreiteten Elektroartikeln über verschiedene Einzelhandelsgruppen in Großbritannien verglichen. Der Artikel argumentiert, dass britische Käufer überhöhte Preise für elektrische Waren wie TVs und Videos bezahlt wurden. Der Beweis dafür war die sehr enge Ähnlichkeit der von verschiedenen Filialen zitierten Preise, von denen einige nachstehend gezeigt wurden, und die Tatsache, dass die Preise in Amerika für genau die gleichen Produkte signifikant niedriger waren (hier nicht gezeigt). Jetzt Tabelle 8.3 Preis Spreads für eine Vielzahl von Produkten Produkt / Geschäft Dixons Argos John Lewis Comet Currys Sony Play Station 197 196.5 197 197 197 Sega Saturn 197 197 196 197 196 Sony TV 699,99 na 699 699.99 699.99 Psion Organizer 329.99 329.99 329 na 329.99 Aiwa CD / Tape 130 129.99 na 129.99 129.99 Natürlich könnte es so sein, dass es eine völlig unschuldige Erklärung für solche Preisähnlichkeiten gibt und wir haben bereits früher vorgeschlagen, was sie sein könnten. Zum Beispiel ist es möglich, wenn auch vielleicht unwahrscheinlich, dass Einzelhändler Bendrand-Stil Vermutungen (siehe Abschnitt 2.3 oben) machen und am Ende auf dem wettbewerbsfähigen Preisniveau, das für alle gleich ist. Es ist sicher schwierig, ein Geschäft von einem anderen zu unterscheiden, weil die meisten dieser Läden nahe beieinander liegen, so haben Sie eine homogene Produktsituation hier, wo es schwer zu sehen ist, wie sich eine Preisspanne entwickeln könnte. Das Amt für Fair Trading ist jedoch der Auffassung, dass das, was geschieht, ist, dass die Hersteller versuchen, den Preiswettbewerb zwischen den Geschäften zu verhindern und damit ihre Preise auf dem unglücklichen Einzelhändler durchzusetzen. Einzelhändler, die aus der Reihe streichen, können Lieferungen verweigert werden, und dies hält die Preise auf dem von den Erzeugern gewünschten Niveau. Quelle: Sunday Times, Stephen McGinty, 17. November 1996 Ende von Box 8.4 Drittens muss ein Kartell eine wirtschaftliche Grundbedingung erfüllen: Die damit verbundenen Vorteile müssen die Kosten übersteigen. Wir haben die Vorteile der oben genannten Zusammenarbeit analysiert und sind eindeutig positiv, doch haben wir die Kosten für die Errichtung und Pflege eines Kartells nicht berücksichtigt. Dazu gehören Verhandlungskosten, Vertragskosten, Überwachung der Kosten und Durchsetzungskosten. Diese können vor allem angesichts der Tatsache, dass Kartellvereinbarungen oft strikt vom Staat reguliert werden, erheblich sein und können daher nicht öffentlich ausgehandelt werden und können von den Mitgliedern durch die Gerichte nicht vollstreckt werden. Betrachten Sie OPEC zum Beispiel. Die Mitgliedstaaten müssen eine Organisation schaffen, die regelmäßig Kontrakte verhandelt, die Öllieferungen und die Vertragspreise überwacht und die Quoten festlegt. Nichts davon ist einfach oder billig. Denken Sie an, was Sie tun müssten, um alle Öllieferungen zu überwachen. Wie genau würde die OPEC Nigeria oder Saudi-Arabien dazu zwingen, an ihrer Quote festzuhalten. Zwei Faktoren beeinflussen insbesondere die Kosten-Nutzen-Berechnung: die Bedrohung durch neuen Eintrag und Betrug. Viertens muss das Kartell in der Lage sein, neue Marktteilnehmer abzuschrecken, um erfolgreich zu sein. Wenn ein Kartell erfolgreich eine Position erreicht, in der die Unternehmen ökonomische Gewinne erwirtschaften, wird dies dazu beitragen, einen neuen Einstieg in die Branche zu fördern. Wenn das Kartell kann nicht entmutigen neuen Eintrag Marktangebot erhöhen und drücken Preise nach unten. Zum Beispiel führte der Ölpreisanstieg der OPEC in den 1970er-Jahren zu einem Anstieg der Investitionen in die Erdölförderung außerhalb der OPEC, die schließlich das Angebot stieg und die Preise wieder zurückgingen. Die OPEC hatte keine Kontrolle über die Aktionen der Nicht-OPEC-Länder, und auch nicht, weil sie eine ausreichende Kontrolle über ihre Mitglieder ausübte und somit nicht verhindern konnte, dass neue Einkünfte durch die im Kartell festgelegten künftigen Gewinne zur Verfügung standen. Natürlich könnten die neuen Marktteilnehmer eintreten und dem Kartell beitreten, aber dies würde es etwas teurer zu betreiben und etwas weniger rentabel, weil mehr Unternehmen dann die verfügbaren Gewinne teilen. Das Kartell würde schließlich sinnlos, wenn irgendwelche positiven wirtschaftlichen Gewinne zu mehr Einbringung führten. Berufsorganisationen für Ärzte und Rechtsanwälte bieten ein Beispiel dafür, wie die Einreise durch die Kontrolle der Lieferung von Lizenzen an neue Marktteilnehmer kontrolliert werden kann. Schließlich stehen alle Kartelle einem ernsthaften internen Problem als Folge des Betrugs gegenüber. Das Problem ist, dass, während die Zusammenarbeit für die einzelnen Unternehmen in der Branche gut ist, vorgibt, zu kooperieren und dann Renegen noch besser sein kann. In einem erfolgreichen Kartell wird, wie wir gesehen haben, der Industriepreis weit über dem Niveau der Kosten gehalten. Das bedeutet, dass für jede einzelne Firma die Grenzerlöse aus dem Verkauf von Produktionseinheiten über ihrem Kontingent die Grenzkosten der Produktion übersteigen, da zum Branchentarif jedes einzelne Unternehmen einer elastischen Nachfragefunktion gegenübersteht. Dies bedeutet, dass die dem Unternehmen zugeteilte Kartellquote nicht die Nash-Gleichgewichtsleistung ist. Beim Kartellpreis ist das Unternehmen gut, aber es geht nicht so gut, wie es tun könnte, was die anderen tun. Aus diesem Grund müssen die Kartellveranstalter jedes Unternehmen eine Quote setzen und versuchen, sicherzustellen, dass es haftet. Jede Gewinn suchende Firma möchte viel mehr verkaufen als ihre Quote zum Industriepreis, weil der Verkauf zum Kartellpreis für eine Firma so rentabel ist. Aber es ist nur für ein bestimmtes Unternehmen rentabel, wenn alle anderen Firmen an ihren Kontingenten festhalten und den Industriepreis unterstützen. Und das ist das Grundproblem des Kartells. Warum sollte irgendeine Firma am Industriepreis festhalten, wenn es so rentabel ist, um zu renege und wenn es eine gute Wahrscheinlichkeit gibt, dass, wenn Sie nicht die anderen zurückdrängen und Ihr gutes Verhalten einfach es bilden, ist einfach für sie Die Drohung und die Wirklichkeit des Betrugs ist a major problem for those seeking to create or maintain a successful cartel. This is because it raises the costs of cartel organisation. The cartel members have to meet the costs of an executive body charged with monitoring the cartel agreement to make sure individual members stick to their quotas and with enforcing these quotas when some members cheat. In some cases these costs may be manageable but in others they may be prohibitive and make the cartel non-viable. Thus if monitoring individual member output is simple and if enforcing agreements is relatively easy then a cartel can work to produce a net benefit for the firms involved. But if monitoring is difficult and enforcement is hard then the costs involved in maintaining the cartel rise rapidly and overtake the benefits. We will consider in more detail what determines the chances of success for collusive oligopolists below. However, before we do so, we can examine the problem of cheating more rigorously by considering a famous game called the Prisoners Dilemma. This game and its significance is described in Box 8.5 Box 8.5 THE PRISONERS DILEMMA An often discussed game - the so-called Prisoners Dilemma - illustrates the potential advantages and disadvantages of co-operative behaviour. More generally it shows the limitations of what we might call rational self-interested behaviour. An example of this game is shown in Figure 8.2. Figure 8.2: THE PRISONERS DILEMMA PRISONER TWO CONFESS DONT CONFESS CONFESS -7 -10 PRISONER -7 -1 ONE DONT CONFESS -1 -2 -10 -2 Two suspects are arrested for a serious crime and kept in separate cells unable to communicate with one another. The evidence available to the prosecution is not sufficient to ensure conviction on the serious crime in the absence of a confession. If there are no confessions the charge will be reduced to a lesser crime with a much lower sentence. The prosecutor therefore tells each prisoner that if neither confesses they will be prosecuted on the minor charge carrying a two year sentence. However if one confesses and incriminates the other (who does not confess) he will get only one year whilst his partner will be given a hefty ten year sentence for his stubbornness. Finally, if both confess then each will get a seven year sentence. The payoffs to the two prisoners are shown in the table, with negative signs indicating the payoffs are bads rather than goods. As the prisoners are unable to communicate they have no choice but to behave non-co-operatively. What should these prisoners do The choice of confess is the best strategy for both players and so we expect both prisoners to confess. This is also a Nash equilibrium for this game. Given that the other person is likely to confess, confessing is the best thing you can do. You can work this out like this if you are ever a prisoner: If I confess what is the worst that can happen (7 years) and what is the best (1 year). If I keep quiet what is the worst that can happen (10 years) and what is the best (2 years). Therefore no matter what my partner does it is always better for me to confess. Seven years is better than ten, and one year is better than two. QED. It is clear however that even though both players think like this, and that the subsequent outcome is an equilibrium one, it is sub-optimal for both players. If neither had confessed each would have received a jail sentence of only two years as opposed to seven years. One might think that as each would realise this neither would choose to confess. But not confessing is very risky for the players in this game. If one does not confess but the other does the non confessor will receive the maximum sentence of 10 years. How could the best outcome for both be achieved Suppose the two prisoners are allowed to communicate and so to seek a co-operative outcome. They could then agree not to confess and minimise the likely sentences. Co-operation seems to be preferable for both compared with behaving non-co-operatively. Or so it might seem. Unfortunately for prisoners everywhere the structure of payoffs in our game suggests that co-operation is not necessarily a rational strategy even in these circumstances. It may be better to offer to co-operate and to then renege in the hope of getting the minimum sentence of one year. If prisoner one agrees with his partner to refuse to confess, but then breaks the agreement and confesses, he receives the minimum punishment and his partner get the maximum. Of course, given the symmetry of the game, the other player is likely to reason in the same way too. So even when co-operation is possible not confessing is a dangerous choice and a risk-averse person is likely to avoid it because of the probability of being cheated against. Why is this game called the prisoners Indonesian Last Update: 2015-12-30 Subject: General Usage Frequency: 1 Quality: Reference: Anonymous gogle teJoachim Ernst Adolphe Felix Wach (German: va January 25, 1898 August 27, 1955) was a German religious scholar from Chemnitz, who emphasised a distinction between the history of religion and the philosophy of religion. He was descended on both sides from the famous Mendelssohn family, both the philosopher Moses Mendelssohn and the composer Felix Mendelssohn Bartholdy. He shared the latters love of music and was said to have inherited some important papers and relics of his ancestor. After schooling in Dresden, he enlisted in the German army in 1916, where he served as a cavalry officer. After World War I, he studied at the Universities of Munich, Berlin, Freiburg, and Leipzig, where he received his Doctor of Philosophy degree in 1922. He taught at Leipzig University. His Habilitationsschrift, entitled Religionswissenschaft, is widely considered a landmark document in the field of the History of Religions. Though his family had long since converted from Judaism to Christianity, he was nonetheless driven out of his teaching post by the Nazis in the early 1930s. He was able to emigrate to the United States, where he took up a post at Brown University, first as Visiting Professor of Biblical Literature (19351939) and then as Associate Professor (19391946). Raised as a Lutheran, he became an Episcopalian shortly after coming to the United States. He was granted United States citizenship in 1946. He taught at the University of Chicago Divinity School from 1945 to 1955, becoming the chair of the History of Religions area, which had just been moved to the Divinity School from its earlier home in the Division of the Humanities. In his lectures and his writings, he emphasized a comprehensive study of religion, focusing on a) religious experience, b) religious praxis, and c) religious communities. According to the University of Chicago Archives, he used the methods of the social sciences to better understand religious thought. Developing the field known as the Sociology of Religion, he maintained that the founder of a new religion experienced a revelation illuminating the way the world worked. He then began to acquire disciples who became a closely knit circle directed towards the founder with whom they each had intimate contact. The solidarity of this relationship bound the disciples together, and differentiated them from other forms of social organization. Membership in the group required a break with past life and its everyday pursuits in order to focus on the new knowledge to the extent that ties of family and kinship would be relaxed or severed. He died unexpectedly of a heart attack (though he had had a history of heart trouble) on August 27, 1955 in Locarno, Switzerland. Writings Der Erlsungsgedanke und seine Deutung (1922) Das Verstehen: Grundzge einer Geschichte der hermeneutischen Theorie im 19. Jahrhundert (3 vols, 19261933) Religionswissenschaft: Prolegomena zu ihrer wissenschaftstheoretischen Grundlegung (1924) Meister und Jnger. zwei religionssoziologische Betrachtungen (1924) Sociology of Religion (1947) Types of Religious Experience: Christian and Non-Christian (1951) The Comparative Study of Religions (posthumous, 1958) Understanding and Believing: Essays (1968) Introduction to the History of Religions (1988: English translation of Religionswissenschaft) References Joseph Kitagawa, Gibt es ein Verstehen fremder Religionen Mit einer Biographie Joachim Wachs und einer vollstndigen Bibliographie seiner Werke (1963) Richard Scheimann, Wachs theory of the science of religion (1963) Charles M. Wood, Theory and religious understanding. a critique of the hermeneutics of Joachim Wach (1975) Rainer Flasche, Die Religionswissenschaft Joachim Wachs (1977) Christian K. Wedemeyer and Wendy Doniger, eds. Hermeneutics, Politics, and the History of Religions: The Contested Legacies of Joachim Wach and Mircea Eliade (2010) rjemahan Indonesian Last Update: 2015-03-24 Subject: General Usage Frequency: 1 Quality: Reference: Anonymous Coastal Infrastructure Coastal sediment cells Between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia Report Number: M2012 (60001) Version: 0 Date: July 2012 Prepared by: Damara WA Pty Ltd and Geological Survey of Western Australia Prepared for: Department of Transport - Coastal Infrastructure Recommended citation Stul T, Gozzard JR, Eliot IG and Eliot MJ (2012) Coastal Sediment Cells between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia. Report prepared by Damara WA Pty Ltd and Geological Survey of Western Australia for the Western Australian Department of Transport, Fremantle. Imagery used on Figure 1 and Figure 4A to 4I: Department of Transport - Two Rocks to Cape Naturaliste Bathymetry and Seabed Survey LiDAR (April-May 2009) Department of Water LiDAR (Two Rocks to Dunsborough) 2010-2011 Landgate orthophotographs The custodian of the digital dataset is the Department of Transport 2 Coastal sediment cells between Cape Naturaliste and the Moore River, Western Australia Executive summary Sediment cells have been identified for the coast between Cape Naturaliste and the Moore River (Guilderton) in southwestern Australia. The area encompasses the inner continental shelf and the coastal land of the southern Swan Coastal Plain as well as Garden Island and Rottnest Island. Sediment cells provide a framework for coastal management by defining natural management units which link the marine and terrestrial environments. They provide a platform that supports interpretation of historic trends, understanding of contemporary processes and most importantly the projection of future coastal change. Sediment cells are sections of the coast within which sediment transport processes are strongly related. They include areas of sediment supply (sources), sediment loss (sinks), and the sediment transport processes linking them (pathways). Cells also provide a framework for estimating sediment budgets and a basis for coastal management. A sediment budget is a quantitative estimate of how much sediment is involved at each stage of movement within a cell. Sediment cells have been defined in three steps through selection of: (1) alongshore (along the shoreline) boundaries (2) offshore and onshore limits and (3) marine and terrestrial linking of the boundaries in cross-shore directions to connect the shoreline boundaries and offshore and onshore cell limits. This places a focus on boundary definition at the beachface where the highest rates of sediment transport are likely to occur. The cell hierarchy (primary, secondary, tertiary) incorporates three space and time scales. Primary cells relate to large landforms, considering trends of potential change in large landform assemblages or land systems over longer coastal management timescales. Secondary cells describe contemporary sediment movement on the shoreface and potential interdecadal landform response. Tertiary cells are confined to the reworking and movement of sediment in the nearshore and potential seasonal to interannual responses. The cell hierarchy demonstrates the complex coastal system between Cape Naturaliste and Moore River with varied rock control and inherited features. The majority of cells are leaky with sediment transport reversal and many tertiary cell boundaries may be migratory. Sediment cells have been determined using available information and data sources, to provide regional coverage using a consistent method. The physical criteria used to identify cell boundaries included geologic, geomorphic and metocean variables. Cell components were identified through interpretation of hydrographic charts, LiDAR bathymetry, a terrestrial digital elevation model, aerial photography, landform maps and field survey records. Additional information, particularly at a local scale, may facilitate refinement of the cells. Contents Executive summary Introduction Aim and objectives Sediment cells and sediment budgets Rationale Methods for the definition of sediment cells Information used to define the cells Cell boundaries and limits Primary cells: the geologic framework and long-term change in morphology Secondary cells: regional-scale processes and morphology Tertiary cells: Local-scale, short-term processes and morphology Rivers, streams and drains Sediment cells between Cape Naturaliste and the Moore River Applications Using the cells References Tables (1 to 8) Figure 1 (Study Area map with primary and secondary cells) Figure 2A to 2D (Components of a coastal sediment cell) Figure 3 (Cell boundaries and limits) Figure 4A to 4I (Secondary and tertiary cell maps) 3 5 5 5 6 8 8 9 9 10 11 11 13 14 14 17-21 22-28 29 30-31 32 34-42 4 Introduction Coastal sediment cells between Cape Naturaliste and Moore River in southwestern Australia, and some of their potential applications for coastal management are described in this document. The project area encompasses the inner continental shelf and coastal land of the southern Swan Coastal Plain, including Garden Island and Rottnest Island (Figure 1). Within this area cells were identified through interpretation of physical datasets at three spatial scales. The cells provide a framework for coastal management and identify boundaries within which to consider the implications of coastal engineering works. In particular, the approach supports interpretation of historic coastal change and is intended to facilitate understanding of contemporary behavior and projection of future change. The hierarchy of cells at three spatial scales is specifically intended to assist translation between coastal studies completed at each scale. Aim and objectives The report aim was to identify and map boundaries for two dimensional sediment cells at each of the three spatial scales, along approximately 350km of coast. The ultimate objectives of determining the cells were to: Define natural management units informing the spatial extent of future local studies Identify single or adjoining cells where joint coastal management will be required by neighbouring coastal managers Establish a framework for linking marine and terrestrial projects that is founded on the connectivity of coastal landforms, which supports integrated coastal planning and management and Indicate areas of coast where estimation of the coastal sediment budget would provide a useful tool for coastal planning and management. Sediment cells and sediment budgets Extensive literature related to coastal sediment cells and sediment budgets is available and has previously been reviewed by Komar (1996), van Rijn (1998), McGlashan and Duck (2002), Cowell et al. (2003a), Rosati (2005), Cooper and Pontee (2007) and Whitehouse et al. (2009). A sediment cell is defined as a section of coast within which sediment transport processes are strongly related (Bowen and Inman 1966). Sediment cells may include areas of sediment supply (sources), sediment loss (sinks), and sediment transport processes linking them (pathways). These components are illustrated in Figure 2. When quantified, cells provide a framework for defining and estimating sediment budgets and in doing so provide an important basis for coastal management (California Coastal Sediment Management Workgroup 2006 MESSINA 2006 van Rijn 2010). The literature includes several terms similar in meaning to coastal sediment cell, with slight disparities in their use, but the broad concepts underpinning cell identification and sediment budget estimation are well established (Rosati 2005). Alternative terms for coastal sediment cell at varied spatial scales are littoral cell (Bowen and Inman 1966 Inman and Frautschy 1966), coastal compartment (Davies 1974), coastal sector (Searle and Semeniuk 1985), beach compartment or coastal segment (Griggs 1987), sediment cell with smaller coastal process units or sub-cells (Motyka and Brampton 1993), coastal cell (HR Wallingford 1997), process defined management unit or coastal management unit (McGlashan and Duck 2000, 2002), coastal tract (Cowell et al. 2003a) and three nested systems of coastal behaviour systems, shoreline behaviour units and geomorphic units (Department of Environment, Food and Rural Affairs: DEFRA 2006). The term sediment cell is used in this report to include the descriptors relevant for the Study Area. Sediment cells are commonly identified as self-contained units where little or no sediment movement occurs across cell boundaries (DEFRA 2006 Whitehouse et al. 2009). However, such restriction is not a fundamental characteristic of cells and for most applications of this concept is only applied at a primary level, such as defining study scale limits (Cowell et al. 2003a). For less compartmentalised coasts, the sediment cell approach retains meaning, although cells become increasingly notional with greater sediment exchange across their boundaries. Under these conditions, cell boundaries may be indicated by zones of sediment transport convergence (and more rarely divergence) which indicate zones of reduced transport (Stapor and May 1976 Carter 1988). The relative level of transfer between cells prompts a hierarchical approach, as suggested by Davies (1974) for Tasmania. He distinguishes a hierarchy of cells (referred to as compartments) in which: Some compartment boundaries form complete obstacles to sediment movement: others have a filtering effect. With this in mind it may be possible to envisage hierarchies of compartments of varying size and varying degrees of exclusiveness. This is the sort of picture which is emerging from study of the Tasmanian coast, with a number of less exclusive smaller compartments sometimes making up a much more exclusive larger one. Whilst a hierarchical approach is sensible, the relative level of sediment transport constraint varies over time for each coastal feature, encompassing the weather and the coastal state, including material availability. This prompts the incorporation of time-dependence within the cell hierarchy, with the boundaries of the upper-tier (larger) cells being related to longer-term processes. Coastal sediment cells and sectors have previously been investigated along large sections of the Study Area by Searle amp Semeniuk (1985), LeProvost, Semeniuk amp Chalmer (1986), Riedel amp Byrne (1987), Sanderson amp Eliot (1999), Eliot et al. (2005), Stul et al. (2007) and Cowell amp Barry (2011 Draft). A three - scale hierarchy of geologically controlled coastal compartments was defined for the Western Australian coast by Eliot et al. (2011) to provide context for identification and description of the smaller cells within each compartment. Although commonly defined along the shore, cell boundaries extend landward to include terrestrial landforms with connectivity to the shore, and seaward to encompass the nearshore marine environment in which waves and currents are most active. Between successive boundaries each cell has onshore and offshore limits (Figure 3) determined by the scale of processes operating within the cell. For example, large cells may extend to a continental shelf feature well offshore whereas a smaller cell may be defined in terms of nearshore processes and morphology. Alongshore, the boundaries may be spatially fixed, for example where they are defined by the presence of rocky headlands or deep channels, or they may be ambulatory with changing sediment transport conditions and patterns. Where sediment exchange occurs across cell boundaries it may be constrained or highly variable over time. Together with metocean processes and the inherited seafloor terrain, the geologic complexity of the coast is a significant determinant of the location and function of sediment cells. Control is provided by the geologic framework of the inner continental shelf, particularly the shoreface where waves and nearshore currents are most active. In this context rocky terrain on the shoreface influences coastal responses to environmental forcing, for example, by providing shelter from wave action or holding mobile sediment on the updrift side of structures. As a result recognition of sediment cell boundaries on a mixed sandy and rocky coast can be complicated. Sediment transport patterns may reverse direction with small changes in prevailing wind and wave conditions and shoreface complexity may present an apparent disconnection between the offshore and onshore components of sediment cells. Rationale The coast is an active, morphodynamic system (Wright and Thom 1977 Masselink and Hughes 2003, p.7-19) which functions upon a geologic framework (List et al. 2002 McNinch 2004 Whitehouse et al. 2009). The system has three components: coastal processes, sediments and landforms. Change to one component is likely to affect the other two. Morphologic change is directly related to sediment transport driven by coastal processes and hence occurs across the range of time and space scales at which the driving processes operate. These range from high-frequency, hour-by-hour fluctuations in weather, tide and wave conditions to low-frequency, long-term changes in climate and sea level occurring over millennia but which may be apparent at an inter-decadal scale (Cowell et al. 1995, 2003a, 2003b Masetti et al. 2008). The corresponding morphologic changes vary from minor storm impacts and recovery, through seasonal cycles of beach change, to long-term patterns of coastal evolution, including the development of coastal barriers and dune systems (Masetti et al. 2008). At any scale of interest, the net effects of smaller scales and the apparent trend produced by longer scales may need to be determined. Understanding of interaction between form and process is fundamental to human intervention in the coastal system and its management. Regardless of whether the intervention is hard or soft engineering, such as the installation of engineering works or stabilisation of mobile dunes, it will affect functioning of the coastal system. Sediment cells provide a framework for holistic assessment of potential and present-day responses to disruption of coastal morphodynamic systems. Such assessments have been reported from Europe (MESSINA 2006 van Rijn 2010), the USA (California Coastal Sediment Management Workgroup 2006 Patsch and Griggs 2006) and elsewhere (Inman and Jenkins 1984 Wood 2009 Komar 2010). Changes to landforms within sediment cells operate regardless of marine and terrestrial administrative boundaries. This may imply a need for joint management because a coastal management action in an updrift part of a cell under one jurisdiction is likely to affect down-drift areas in an adjoining jurisdiction sharing the same cell. The cell hierarchy incorporates three space and time scales relevant to the association of process frequency and potential landform response at that scale. 7 Methods for the definition of sediment cells This report applies established techniques to map sediment cells between Cape Naturaliste and Moore River. This is a microtidal coast subject to substantial geologic control, has a high landform inheritance from the mid Holocene and presently experiences a low sediment input. Some adaptation of this technique may be required for application to other coastlines or parts of WA. Tasks undertaken were based on available data, and involved: 1. A review of available literature to determine the temporal and spatial attributes of the prevailing regional and local processes driving geomorphic change 2. Identification of the geologic framework and environmental context in which these processes operate 3. Establishment of criteria for identification of the marine, beachface and terrestrial components of the cell boundaries, together with criteria for the offshore and onshore limits for cells at each level in the hierarchy of spatial scales indicated in Item 1 4. Application of the criteria to identify sediment cells along the coast of southwestern Australia between Cape Naturaliste and the Moore River 5. Preparation of digital datasets and maps showing the cells at each level in the hierarchy and 6. Comparison of the potential differences in the morphodynamic processes operating at each level in the hierarchy of cells. Information used to define the cells Sediment cell boundaries and limits were derived using the existing knowledge base of the coast, remotely sensed datasets and landform digital datasets (Table 1). The boundaries and limits were derived from the Mean High Water Mark (MHWM) shoreline hydrographic charts and isobaths LiDAR imagery of bathymetry onshore geology and geomorphology and a shaded relief model. These were augmented with aerial orthophotography, high-angle oblique aerial photography, coastal geomorphology, land systems and landforms. These datasets cover the majority of the project area but varied with respect to time, spatial scale of capture and level of resolution. These factors establish constraints for the use of the project datasets without more recent and detailed information. For example, the original mapping of coastal landforms was completed in 1985 to 1987 from unrectified stereoscopic aerial photography at a scale of 1:20,000. This scale is adequate for the identification of onshore cell limits at a primary and perhaps secondary cell scale but is inadequate at a tertiary cell scale. The information from which the secondary and tertiary cell onshore limits were determined also included recent oblique aerial photography, the shaded relief model, 2011 field surveys and landform mapping at 1:2,000-scale using 2006-2008 aerial orthophoto mosaics (Gozzard 2011b, 2011c). LiDAR imagery, nautical charts, nautical isobaths and 2006-2008 aerial orthophoto mosaics were used for delineation of the offshore limits and marine components of the boundaries at all cell levels. Sediment cells have been determined using available information and data sources, to provide regional coverage using a consistent method. Additional information, particularly at a local scale, may facilitate refinement of the cells. This could include: local seismic surveys to determine rock coverage and depth of sediments sediment distributions long-term analysis of aerial photographs for dune activity benthic habitat information extension of LiDAR coverage north of Two Rocks and contemporary and projected local variations in water levels, waves, currents and winds. For example, detailed assessment of sediment characteristics and processes contributing to their distribution (e. g. Tecchiato amp Collins 2011). An ongoing review process, say every 10 years, may be required to incorporate the implications of observed coastal change. Cell boundaries and limits Sediment transport pathways include both alongshore and cross-shore processes, and therefore cells require a two-dimensional representation. Each cell should be thought of holistically as an assemblage of marine and terrestrial landforms, inter-related by the sediment transport processes connecting the landforms. For the purpose of this study, cells have first been identified through alongshore boundaries with the cross-shore limits (offshore and onshore) subsequently identified (Figure 3 Table 2 Table 3). This sequence provides a focus upon boundary definition, and therefore upon beachface processes, cognisant that significantly higher rates of sediment transport occur in this zone. Cell boundaries are principally determined at the beachface, with one or several geologic, geomorphic or engineered features constituting a boundary (Table 2). However, each boundary has marine and terrestrial components that identify it as a line, in places as a zone, Indonesian adi pergi sekolah Last Update: 2014-08-10 Subject: General Usage Frequency: 1 Quality: Reference: Anonymous Warning: Contains invisible HTML formatting Search human translated sentences Credits - Computer translations are provided by a combination of our statistical machine translator, Google. Microsoft. Systran and Worldlingo. Users are now asking for help: donde viven tus tios (SpanishgtEnglish) (HebrewgtFrench) slogan halimbawa (EnglishgtTagalog) sasakay ako ng taxi (TagaloggtEnglish) stiff (EnglishgtXhosa) (ArabicgtWolof) vallarai keerai (TamilgtEnglish) (Chinese (Simplified)gtEnglish) traslite (EnglishgtIndonesian) perte demploi (FrenchgtDutch) on top of the world (WelshgtEnglish) hatkonysgnvel (HungariangtGerman) indian bf movie s (HindigtEnglish) chamo me (PortuguesegtPersian) under a mutual recognition procedure (EnglishgtHungarian) We use cookies to enhance your experience. By continuing to visit this site you agree to our use of cookies. Learn more. OK
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